Современный бизнес — это сложная штука, где иногда кажется, что каждый коллега занимается своими секретными делами и языком, которые могут восприниматься как набор бессмысленных звуков и жестов. Понять, чем на самом деле занимаются ваши коллеги, может быть настоящим испытанием. Ив Морьё считает, что это первое правило метода «гениальной простоты», и он, конечно, прав. А вот как это все выглядит в реальной жизни?
Допустим, ваш коллега постоянно ходит по офису с пачкой бумаг и кажется очень серьезным.
На самом деле он может вести собственный бизнес — продажу офисных принадлежностей. Когда он вам предлагает ручку или блокнот, не отказывайтесь, возможно, это его способ поднять себе настроение после тяжелых переговоров с поставщиками.
А что делать, если ваш коллега всегда закуривает на перерывах, ходит в кожаной куртке и никак не соображает в новых технологиях?
Он, возможно, просто играет роль в корпоративной постановке «IT-быт». Ему надо почаще закидывать «сбои в системе» и предлагать свою помощь — это поднимет ему настроение и улучшит его производительность!
Ну и что делать, если ваш начальник постоянно внедряет новые правила и нормативы, не обращая внимания на мнение подчиненных? Возможно, он играет роль «Бюрократа-танка». Он просто следит за вами издалека, чтобы убедиться, что вы все еще функционируете без сбоев.
Попробуйте взять его угрозы с юмором — кто знает, может быть, это его способ стимулировать вас.
Возвращаясь к методу «гениальной простоты», если вы действительно попытаетесь понять, чем же занимаются ваши коллеги на самом деле, то скорее всего обнаружите, что они, как и вы, просто люди с их слабостями, страхами и смешными привычками. И, возможно, даже поймете, что всё это можно перевести в шутку и использовать в своих рабочих процессах.
В своей презентации Ив Морьё также говорит о том, что важно научиться задавать правильные вопросы, чтобы лучше понимать цель и суть процесса, а также не бояться упрощать сложные задачи до ключевых аспектов. Но иногда, самые гениальные и простые решения приходят к нам в голову в самые неожиданные моменты.
Например, руководитель команды разработчиков программного обеспечения сидит и ломает голову над сложной задачей — как улучшить производительность приложения.
Но вдруг ему приходит в голову идея — добавить кнопку «Сделать все без ошибок»! Пусть даже кнопка ничего не делает, но просто видеть такую надпись может поднять настроение и улучшить работу команды.
Или допустим, ваша организация столкнулась с проблемой оттока сотрудников из-за неудовлетворенности их работой. Как решить эту проблему?
Вместо сложных опросов и анализа, можно просто организовать вечернюю вечеринку с темой «Ваши худшие рабочие дни». Пусть каждый расскажет свою историю, а затем объединитесь в поиске выхода из ситуации.
Возможно, именно такой неформальный подход поможет вам найти корень проблемы и решить ее весело и с пользой.
Так что метод «гениальной простоты» может быть действительно эффективным способом улучшения производительности и интереса к работе. Главное не бояться экспериментировать и вдохновляться окружающим миром и людьми. Помните, что за серьезной и строгой бизнес-фасадом скрываются обычные люди, которые тоже стараются справиться со своими задачами и искать радость в повседневных делах.