Вот и подошла ко второй части интервью, где Гай и Стефани обсуждают, что для инвесторов важнее — хорошая команда или идея. Это как в анекдоте о том, как два друзья открывают ресторан. Один спрашивает другого: «Что важнее для успеха — хорошая кухня или хороший повар?» Первый отвечает: «Нет, главное — чтобы в ресторан приходили посетители и платили за еду!»
И вот Гай поднимает важный вопрос — с кем лучше соглашаться на партнерство при развитии стартапа.
Ведь иногда бывает, что выходишь на улицу, а тебе сразу же кто-то предлагает сотрудничество: «Привет, я вижу, у тебя намечается успешный бизнес, я могу присоединиться и забрать половину прибыли!» Тут важно не соглашаться на первого попавшегося «бизнес-партнера», как в анекдоте про Леву и товарища, который предложил продать маячок:
— «Лева, давай я займусь продажей маячков!»
— «Зачем тебе маячки? /— спрашивает Лева.
— «Они такие нужные, довольно популярные товары.»
— «Но ты ничего не знаешь об этом!»
— «Там же написано: «Недавно закончившим школу ничего не надо знать».
— Тут, конечно, можно рискнуть и предложить «бизнес-партнеру» организовать продажи маячков, но для успешного стартапа лучше всё-таки выбирать партнера осмотрительно.
А что касается вопроса о том, когда стоит брать деньги — это всегда волнительный момент, как в анекдоте про программиста, который решил взять кредит:
— Подойти: Здравствуйте. Я бы хотел взять кредит.
— Сколько?
— 12 лет.
— Нет, я имею в виду «сколько денег»?
— А, так это проверьте кредитоспособность, а потом решим!
Конечно, шутки-шутками, но когда речь идет о финансировании стартапа, то нужно тщательно продумывать все аспекты и действовать грамотно.
Как говорится, предостережен — значит вооружен.
Инвесторы, как и бабушки, бывают разные — кто-то готов поддержать тебя в трудную минуту, кто-то выскочит из-за угла и предложит невыгодные условия. Поэтому, как советуют мудрые люди, лучше обдумать все варианты и предложения, прежде чем брать деньги у инвестора.
А вообще, предпринимательство — это как веселая авантюра.
Тут важно не только знать тонкости бизнеса, но и сохранять чувство юмора. Помните анекдот про двух китайцев, которые решили открыть собственный бар в Китае, но там было так много заведений, что им пришлось назвать его «В одном китайце»?
Так что главное — не терять оптимизма, быть находчивым и не забывать, что юмор — это отличное средство в борьбе с жизненными трудностями. Ведь как говорил Марк Твен: «Жизнь — это комедия для тех, кто думает, и трагедия для тех, кто чувствует».